正心正举应用科学研究院在之前的文章里讲过透视世界的三个维度，遵守天、地、人三道，也就是自然规律、社会规律、生命规律；遵循宏观、中观、微观三观。

再通俗地讲，人们的认知与做事的依靠分为三商，智商、情商、逆商，逆商就是人处在逆境中的超高情商。

当一个人面对强大的对手或者敌人或在遇到强大刺耳力的时候，不是所有人听到质疑声都垂头丧气，熟识逆商的人而是化势能为动能，主动让自己的心情愉悦。但如何在逆境中抗压呢？

所以正心正举所研究的三商是智商、情商、维商，人们都熟知智商和情商；智商大都是天赋的，情商是后天培养的，而维商指的是什么呢？

维商也源于对维度的认知与把握，维度又称为维数，是数学中独立参数的数目。在物理学和哲学的领域内，指独立的时空坐标的数目；0维、1维、2维、3维、4维......

当然本文不过多讲这些概念，而是讲维商在社会、商业中的运用。

对于个人来说，我们的智商与情商都是有很大的差距。

即使是我们在同样的教育体系下、一个老师指导下，依然大不相同，这些也都导致了我们在为人处事方面的方法大不相同，产生的结果也是千差万别。

虽然我们的智商和情商有很大差别，但不会高低太多，大部分人都是居中水平；所以我们大部分人也都是过着柴米油盐酱醋茶的普通生活。

个人所选择从事的方向，古人讲士农工商，现代人讲三百六十行、行行出状元。

在行业、阶层流动的社会中，这不完全取决于个人的出身、背景、资源，也给了智商、情商、维商都高的人更多的发展机遇。

在社会实践中，在商业领域中，不单单讲个人的智商与情商；而是讲维商，也就是一个单位或组织在社会活动中所处的维度。

比如说一个组织在产业链的哪一环？上游、中游、下游，组织的规模、行业的地位和市场占有率，在利润链上的哪一环？这些都决定了一个组织的成长速度和发展空间，以及利润增长空间。

同时个人在组织中的哪个部门，在利益链条上的哪一环，也决定了个人的收入多少与成长空间。

比如说，除了老板和直接创造客户、产生业务的市场或销售部门；那么剩下的许多支持部门、后台岗位，都只是利润的二次分配。

在职场中，无论是口头禅还是表情包，总能听到或看到“格局”这两个字，做人要有格局，做事要有格局；格局大了，事就小了，格局大了，心胸就广了。那么所谓的“格局”是什么？

格局是对事物的认知范围；即一个人对事物所处的位置（时间和空间）及未来的变化的认知程度。

这么一看，那就不只是考验个人的智商、情商，而是维商，也就是个人对事物认知的维度在哪里。

也就是回到了文章开头所讲，个人也好，组织也罢，要有情怀与格局，那就是要深度了解天、地、人三道，遵守自然规律、社会规律、生命规律。

然后在社会实践当中，按照宏观、中观、微观去了解事物，提升对事物的认知，也就是提升了维度；掌握了一定的科学与智慧，增长了维商，最后运用在各种实践与应用当中。

任何只解释现象或贩卖焦虑，不给勺子，都是新型的耍流氓。所以正心正举经过多年的研究，从人类千年经典智慧中总结、提炼出了若干理论来指导实践。

其中提出的一个理论，三全——全息、全观、全程，帮助人们认知事物，提升维度，增长维商。

全息，信息维度。

正心正举认为，全息是一种全方位信息的汇集。“一花一世界”，宇宙万事万物都是有联系的，而且这种联系是有规律的。

所以，当我们看待、分析一种现象、一个问题、一个事物时，要尽可能全面地去了解和吸收与之相关联的“全部信息”；这样才能尽可能地透过现象看到本质，从而充分认识事物、有效解决问题。

全观，空间维度。

即由点及面及体的立体化思考问题。

无论何时何地，每个人都是有局限的，全观思维要求我们，要从大局出发考虑问题，尽可能地从360度的审视视角，换位思考、从不同维度出发来看待、解决问题。

人们常说的“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，就是当人置身山中的时候，一定不清楚山的轮廓、外形、形状。

只有到了对面的山上，才能够清晰的发现山的真面目，所以我们的目的就是让人们拥有这种具有一定高度视野的思维架构。

全程，时间维度。

全程，指人应当有时间维度的思考方式，应该历史地看问题。它包括过去、现在、将来三个方面。

事情不是凭空而出，必带有它一定的历史；现在，即是要关注每一个当下；未来，则是包含一切可能与无常的方向。

如果我们一直只是在各种应用与实践当中竞争，那么就会造成各行各业的各种内卷；所以我们要增加维度和维商，增加科学与智慧，提升情怀与格局，才能更好地获得发展。

正心正举多年来的理论研究就是让我们对照自己当下的现实生活，对照未来，得到感悟、启迪思维，最终得到智慧与力量。共勉！